مدیریت استراتژیک فرایندهای کسب و کار

دوره آموزش حضوری مدیریت استراتژیک فرآیندهای کسب و کار- -۱۹ مهر

سازمان ها مجموعه ای متشکل از صدها فرآیند هستند که به صورت مستمر در جریان بوده و عملیات روزانه را هدایت می کنند. اما تنها تعداد محدودی از این فرآیندها بیشترین ارزش را برای مشتریان و ذینفعان سازمان ایجاد می‌کند. این فرآیندها اساس مزیت رقابتی شرکت ها را تشکیل می دهند و بایستی به صورت ویژه ای مورد توجه قرار گیرند.

این فرآیندها در زمینه اتوماسیون، بهبود، بازمهندسی، برنامه ریزی، هم سویی، کنترل و …،  جزء اولویت های سازمانی محسوب میشوند. شناسایی این فرآیندها از طریق استراتژی های سازمانی بوده و بایستی متناسب با زنجیره ارزش سازمان تعریف شود تا با هم افزایی، بیشترین ارزش را از آن سازمان و ذینفعان نمایند. برای اتصال سطوح استراتژی و عملیات، این فرآیندها مهم بوده و تاثیر استراتژی های سازمانی را مشتریان از طریق این فرآیندها درک می کنند.

در همین راستا یک دوره حضوری باعنوان «مدیریت استراتژیک فرآیندهای کسب و کار»، توسط آکادمی فراگستر در مهرماه برگزار میشود.

 

مشخصات دوره

  • زمان: چهارشنبه ۱۹ مهرماه ۹۶ از ساعت ۱۴ الی ۲۱
  • مکان: محدوده سهروردی شمالی (آدرس و جزئیات دقیق محل برگزاری پس از ثبت نام برای شما ارسال خواهد شد).
  • مهلت ثبت نام: تا پایان روز دوشنبه ۱۷/۷/۹۶
  • ظرفیت: ۳۰ نفر
  • هزینه سرمایه گذاری در این دوره: ۳۰۰ هزار تومان (در صورت ثبت نام زودهنگام تا تاریخ ۱۲ مهر، مشمول ۱۵% تخفیف خواهید شد)
  • کد تخفیف ثبت نام زودهنگام: ACA-9619

 

اهداف دوره

  • تعمیق مفاهیم استراتژی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • شناخت چارچوب های استراتژیک و تمایز آن با تفکر و ابزار استراتژی
  • درک، شناسایی و طبقه بندی عملیات های سازمانی
  • ارائه نمونه های کاربردی از استراتژی در سازمان ها
  • درک ارتباطات سطوح استراتژی و عملیات

 

سرفصل های دوره

  • مفاهیم،چارچوب، رویکردها و متدلوژی‌های مدیریت استراتژیک
  • سطوح مختلف استراتژی‌های سازمان در سطح کسب و کار
  • متدولوژی اتصال استراتژی عملیات
  • تعاریف، مفاهیم و چارچوب مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • چرخه عمر فرآیندهای کسب و کار
  • انواع فرآیندها- ماتریس (اهمیت- ضرورت)
  • تاثیر استراتژی بر مدیریت فرآیندها
  • تمایز استراتژی و قواعد کسب و کار

 

مخاطبان تخصصی این دوره

 این دوره به افراد و گروه های زیر اکیداً پیشنهاد میشود:

  • مدیران استراتژی و فرآیندهای کسب و کار
  • مدیران و کارشناسان معمار فرآیند، پایشگر فرآیند و تحول
  • مدیران بخش‌های تحقیق و توسعه، تضمین کیفیت، بخش IT در شرکت‌های تولیدی و خدماتی
  • تحلیلگران و متخصصان استقرار و بهبود فرآیندهای سازمانی
  • اساتید، دانشجویان و تمامی علاقه‌ مندانی که می‌خواهند دانش و مهارت خود را درحوزه مدیریت و سازمان توسعه دهند.

 

پیش نیازهای دوره

پیش نیاز شرکت در این دوره، آشنایی شما با مباحث «مدیریت فرایندهای کسب و کار» است.

 

اطلاعات بیشتری در مورد محتوای این دوره میخواهم

یکی از مزیتهای آکادمی فراگستر نسبت به سایر برگزارکنندگان دوره مدیریت فرایندها، این است که قبل از برگزاری دوره حضوری، محتوای دوره در قالب دوره‌های آنلاین (غیرحضوری) و ۱۰۰% رایگان بصورت فشرده در دو ساعت ارائه میشود. لذا علاقمندان میتوانند درصورت حضور در این کلاسها و یا مشاهده فیلمهای ضبط شده دوره‌های قبلی با محتوای دوره و همچنین استاد ارائه دهنده بیشتر آشنا شوند تا تصمیم گیری برای سرمایه گذاری در دوره حضوری برایشان تسهیل شود.

مشاهده سایر دوره‌های ضبط شده در آپارات فراگستر

 

تماس و مشاوره

درصورتی که قبل از ثبت نام نیاز به مشاوره و یا راهنمایی داشتید میتوانید از طریق راههای ارتباطی زیر تماس بگیرید

نحوه ثبت نام در دوره

در زیر مراحل ثبت نام و شرکت در این دوره آموزشی نشان داده شده است.

گواهینامه آموزشی

شرکت کنندگان در این دوره، پس از اتمام دوره از طریق سایت آکادمی فراگستر، بخش «سابقه آموزشی و دریافت گواهینامه» میتوانند  گواهینامه خود را به صورت الکترونیکی دریافت نمایند.

 

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره سایر دوره ها و همچنین دریافت تقویم آموزشی مهر و آبان آکادمی فراگستر میتوانید به این صفحه مراجعه نمایید.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Got Something To Say: