:::: مقالات مدیریت فرم و فرآیندها ::::
ما چطور میتوانیم با استفاده از BPMS، فرآیندهایمان را خودکارسازی کنیم؟ چگونه میتوان آنها را طراحی و مدل سازی کرد؟ این سوال بسیاری از مدیران و مشتریانی است که میخواهند
فرآیند تجاری به یک اصطلاح رایج در ارتباط با مدیریت سازمانها تبدیل شده است. با این حال، این اصطلاح هنوز برای بسیاری از افراد مبهم است. در این مقاله، برای
مدل و نشانه گذاری فرآیند کسب و کار یا Business Process Model and Notation (BPMN) به طور گسترده توسط صاحبان کسب و کار و کاربران فنی برای طراحی و پیاده
سازمانهایی که گردشکارهای اداری خود را به صورت دستی و از طریق ایمیل مدیریت میکنند، دچار سردرگمی زیادی میشوند. کارکنان در این سازمانها نمیتوانند بهراحتی بدانند که گردش کار در
نرم افزار پروسس میکر (ProcessMaker) یک راهکار اتوماسیون فرآیند بدونکد/کمکد است که به شما امکان میدهد فرآیندهای پیچیده را مدلسازی کرده و در بخش های مختلف سازمان خود پیاده سازی
اگر بخواهیم رو راست باشیم، بسیاری از کارهای اداری، خستهکننده و زاید به نظر میرسند. آنها زمان زیادی را از شما میگیرند و شما را از آنچه واقعا برای کسب
گاهی این تصور برای برخی از کسب و کارها پیش می آید که برنامهسازی، همان فرایند سازی است. در واقع اگر سازمانی نرم افزار برنامه ساز داشته باشد، دیگر نیازی
برای درک بهتر تمایز BPMS با BI ، لازم است ابتدا کمی در مورد سیستمهای اطلاعاتی کمی توضیح دهیم.
مجموعه کاملی از محتواهای متنی، تصویری و ویدیویی از آموزش نرمافزار پروسس میکر توسط کارشناسان و متخصصان فراگستر تهیه شده است که در پورتال مشتریان میتوانید به آن دسترسی داشته
بسیاری از مدیران امروزی میدانند BPM چیست و با کارکردهای آن آشنا هستند. ما در این مقاله در مورد برخی از دلایلی صحبت میکنیم که میتواند مدیران کسب و کارها،
