داستان موفقیت مرکز تحقیقات و نوسازی سایپا

متخصصین فناوری اطلاعات مرکز تحقیقات سایپا درباره دلایل موفقیت پروژه BPMS میگویند:« استفاده از یک سیستم مدیریت جریان کار استاندارد در کلاس جهانی با پشتیبانی مناسب فنی توانسته است هزینه ایجاد و تغییر سیستمهای مبتنی بر فرآیندها را در این سازمان کاهش عمده ای دهد. همچنین سطح یکپارچگی فرآیندها و سیستمهای سازمان با استفاده از سیستم BPMS بهبود قابل توجهی یافته و با افزایش تجربه و دانش کارشناسان مجموعه در کار با این سیستم افق روشنی برای گسترش آن در سازمان پیش بینی می‌گردد.»

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Got Something To Say: