متخصصین فناوری اطلاعات مرکز تحقیقات سایپا درباره دلایل موفقیت پروژه BPMS میگویند:« استفاده از یک سیستم مدیریت جریان کار استاندارد در کلاس جهانی با پشتیبانی مناسب فنی توانسته است هزینه ایجاد و تغییر سیستمهای مبتنی بر فرآیندها را در این سازمان کاهش عمده ای دهد. همچنین سطح یکپارچگی فرآیندها و سیستمهای سازمان با استفاده از سیستم BPMS بهبود قابل توجهی یافته و با افزایش تجربه و دانش کارشناسان مجموعه در کار با این سیستم افق روشنی برای گسترش آن در سازمان پیش بینی میگردد.»
داستان موفقیت مرکز تحقیقات و نوسازی سایپا
تعداد بازدید:
این مطلب را به اشتراک بگذارید:
مطالب مرتبط
0 پیامها
جدیدترین
مرور سریع مطالعه این مقاله
مطالب اخیر
دسته بندی مطالب
دستهها
- اخبار و تازههای فراگستر (67)
- جدیدترین قابلیتهای اتوماسیون (141)
- داستان موفقیت مشتریان (33)
- فیلمها و گفتگوها (4)
- معیارهای ارزیابی خرید نرم افزار (7)
- مقالات اتوماسیون اداری (297)
- مقالات دبیرخانه و نامه نگاری (107)
- مقالات فناوری اطلاعات (26)
- مقالات مدیریت فرم و فرآیندها (207)
- مقالات مدیریت و رهبری کسب و کار (143)
- نمایشگاه فرآیندهای BPMS (7)
