داستان موفقیت مرکز تحقیقات و نوسازی سایپا
متخصصین فناوری اطلاعات مرکز تحقیقات سایپا درباره دلایل موفقیت پروژه BPMS میگویند:« استفاده از یک سیستم مدیریت جریان کار استاندارد در کلاس جهانی با پشتیبانی مناسب فنی توانسته است هزینه ایجاد و تغییر سیستمهای مبتنی بر فرآیندها را در این سازمان کاهش عمده ای دهد. همچنین سطح یکپارچگی فرآیندها و سیستمهای سازمان با استفاده از سیستم BPMS بهبود قابل توجهی یافته و با افزایش تجربه و دانش کارشناسان مجموعه در کار با این سیستم افق روشنی برای گسترش آن در سازمان پیش بینی میگردد.»
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.