:::: مقالات مدیریت فرم و فرآیندها ::::
در جلسه قبل با چهارچوب کاموندا-BPMN آشنا شدید. در این جلسه اولین سطح از چهارچوب کاموندا، یعنی سطح مدل های فرآیند استراتژیک را بررسی خواهیم کرد. طبق شکل زیر یک مدل فرایند در سطح ۱جریان
پس از آشنایی با علائم زبان BPMN، اکنون نوبت به استفاده عملی از این زبان میرسد. طبق تجربه یکی از چهارچوب های مناسب برای استفاده عملی از BPMN چهارچوب کاموندا
در این بخش قصد داریم شما فراگیران را با دو مفهوم “بخش و فاز” در یک فرایند و کاربرد آنها بیشتر آشنا کنیم.با ما همراه باشید تا به بررسی آنها
یک Pool شامل محدودهای میباشد که یک فرآیند را در برمیگیرد و ما مدلسازی فرایند را در این محدوده قرار میدهیم. پس در یک BPMS هر فرآیند فقط و فقط
این درگاه مانند Exclusive gateway شرطی در ورودی شاخهها ندارد و تنها یک شاخه فعال ایجاد میکند، اما به تعداد شاخههای خروجی جریان در آنها میگذارد و به محض اینکه
کاربرد درگاه موازی یا Parallel Gateway در ایجاد کارهای موازی است. این درگاه در شرط ورود به آن منتظر همه شاخهها میماند تا آن ها را همگام کند و
درگاه تصمیمگیری Inclusive برای فعال کردن یک یا چند شاخه به کار میرود.اگر چند شاخه ورودی به این درگاه وجود داشته باشد، این درگاه صبر میکند تا همه شاخههای ورودی
با تامل در تحلیل فرایندها مشاهده میکنیم که برای مدلسازی فرآیند علاوه بر فعالیتها، شاخهها و رویدادها نیازمند علایمی میباشیم که بتوانند تصمیمگیری را در فرآیند نشان دهند. بدین منظور
رویدادهای میانی رویدادهایی هستند که در میانه راه فرآیند محقق میگردند و بر فرآیند تاثیر میگذارند. این رویدادها هم میتوانند Catching و هم Throwing باشند.
رویدادهای پایانی رویدادهایی میباشند که از نوع Throwing میباشند و به محض رسیدن جریان فرآیند به این رویدادها محقق میشوند و خبری را مخابره میکنند. این رویدادها به شکل دایرههای
