نوشته‌ها

ظهور نسلی از راه حلهای فناوری اطلاعات که کاملا در خدمت مدیریت فرآیندها هستند

ظهور نسلی از راه حلهای فناوری اطلاعات که کاملا در خدمت مدیریت فرآیندها هستند

در طول سال های گذشته، موجی از یکپارچه سازی، بهبود و خودکارسازی فرآیندها از طریق برنامه ریزی منابع شرکت(ERP)، مدیریت ارتباط با مشتری(CRM)، مدیریت زنجیره تامین(SCM) انجام شدند. ادامه مطلب …

مراحل اجرای BPR در یک سازمان چیست؟

مراحل اجرای BPR در یک سازمان چیست؟

برای اجرای پروژه BPR در یک سازمان باید مراحل زیر طی شود: ادامه مطلب …

در يك سازمان ، چه كساني اجراي مهندسي مجدد را بر عهده دارند ؟

در یک سازمان ، چه کسانی اجرای مهندسی مجدد را بر عهده دارند ؟

در شرکت‌هایی که به مهندسی مجدد پرداخته‌اند شاهد پیدایش نقش‌های زیر به صورت مستقل و یا ترکیبی هستیم : ادامه مطلب …

رویکرد سازمانها به مهندسی مجدد از چه عواملی سرچشمه می‌گیرد ؟

رویکرد سازمانها به مهندسی مجدد از چه عواملی سرچشمه می‌گیرد ؟

امروزه مهندسی مجدد به یکی از داغترین بحثهای مدیریتی تبدیل شده است . ادامه مطلب …

موانع پیاده سازی موفق پروژه های BPR کدامند؟

موانع پیاده سازی موفق پروژه های BPR کدامند؟

  • حمایت و درگیری ضعیف مدیریت

    • BPR بیش از تغییر شغلها و مهارتها به تغییر مدیریت می‌پردازد.
    • BPR نه تنها به تحول آنچه که مدیران انجام می‌دهند بلکه به اینکه واقعا آنها چه کسی هستند، و چگونه فکر می‌کنند، چگونه سازماندهی، نحوه برنامه‌ریزی، و پاداش دادن به عملکردها نظر دارد.
    • آنها دیگر نبایستی به یک سازمان عمودی، روشهای command and control بیاندیشند.
    • آنها باید کلی نگر و یکپارچه نگر بوده و بجای تعقیب اینکه کدامیک از پستها دارای متصدی هستند به طراحی بر اساس نیاز ذینفعان بپردازند.
    • BPR روشی است بالا به پایین. میزان پیاده‌سازی BPR به میزان زمان صرف شده مدیر، اعتبارات، و سایر امکانات فراهم شده توسط وی برای تغییر بستگی دارد.

ادامه مطلب …