:::: مقالات مدیریت و رهبری کسب و کار ::::
واحد IT یا دیگر واحدهای سازمان؛ کدام بخش پروژه BPM را بهتر مدیریت میکند؟
مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM) یک ایده کارآمد سازمانی محسوب میشود که جذابیتهای فراوانی دارد؛
بسیاری از افراد مدیریت فرایند کسب و کار را تنها یک ابزار برای رسیدن به حداکثر بازدهی در شرکت خود میدانند، ولی حقیقت امر این است که این سیستمها
شاید بسیاری از مدیران برای مکانیزه کردن فرایند کسب و کار خود بوسیله یک نرمافزار و یک سیستم مدیریت کسب و کار دچار تردیدهایی باشند ولی در ادامه به
در این پژوهش شاخصهای کلیدی سنجش عملکرد افراد شناسایی شده و الگوی مناسبی برای پرداخت پاداش به آنها ارائه میگردد.
روند کنونی ارزیابی عملکرد در داخل سازمان
در مقاله قبلی اشاره کردیم که BPMS تا ۴۶ درصد بهرهوری را افزایش میدهد و گفته شد که چنین سخنی، ادعای گزافی نبوده و این موضوع به شرکت
بدون شک ملاک واقعی برای ارزش گذاری یک شرکت، میزان رضایت مشتریان است. چیزی که اگر نباشد هیچ کسب و کاری نمی تواند ادامه حیات داده و ایجاد شغل نموده
در این مقاله سعی داریم که تاثیرات مثبت و منفی سیستم اتوماسیون اداری بر امور انسانی سازمان می گذارد را بیان نموده و راهکارهای ارائه شده برای تعدادی
اتوماسیون اداری، نرم افزاریست که به کمک آن تمام نیازهای اداری یک سازمان بطور مکانیزه و هوشمند انجام میشود، به گردش کار سرعت می بخشد و با جمعآوری
شاخص یکپارچگی سیستمهای اطلاعاتی یا Information Systems Integration Index یک شاخص یا امتیاز برای اندازهگیری میزان در دسترس بودن اطلاعات تولید شده توسط یکی از اجزای اطلاعاتی توسط
در سال ۱۹۰۶ یک اقتصاددان ایتالیایی به نام ویلفردو پارتودر حین تحقیق راجع به توزیع ثروت در ایتالیا متوجه شد که ۸۰ درصد ثروت کشورش در دست ۲۰
