
مدیران بخوانند: راه های اصولی افزایش کارایی کارمندان
این مطلب مخصوص مدیران است. ما در این نوشته روش هایی را به شما می گوییم که در عین سادگی شاید هیچ وقت به آنها دقت نکرده اید. روش هایی
:::: مقالات مدیریت و رهبری کسب و کار ::::

این مطلب مخصوص مدیران است. ما در این نوشته روش هایی را به شما می گوییم که در عین سادگی شاید هیچ وقت به آنها دقت نکرده اید. روش هایی

یکی از راههای افزایش بهرهوری در سازمانها استفاده از فناوری اطلاعات است. فناوری اطلاعات در چند دهه گذشته باعت تحولات بزرگی در علم مدیریت شده است. تأثیر فناوری

دنیای دیروز با امروز در بعضی موارد یا از زمین تا آسمان تغییر کرده و یا از زمین تا آسمان در حال تغییر است! یکی از این موارد

شاید از خودتان بپرسید که چرا تکنیک های مدیریت زمان که سالها به ما آموزش دادند هیچ وقت در زندگی به دردمان نخوردند. واقعیت اینست که هر آنچه

بخش دوم و ادامه مقاله لزوم مکانیزه نمودن سیستم های منابع انسانی و مروری بر روش های آن:

از نیروی انسانی به عنوان مهمترین منبع در سازمان و درکسب درآمد آن یاد میشود. شناسایی و کاربرد نیروی انسانی بهعنوان مهمترین منبع – نه در قالب شعار-

انتخاب صحیح تکنولوژی بعنوان سرآغازی برای بهبود فرآیند میتواند بسیار چالش برانگیز باشد. از اینرو رسیدن به مراحل بالای کمال فرآیند برای سازمانها، چالشهای پیرامون دپارتمانهای مختلف، جریانهای

امروزه سیستم های اداری، سیستم های جهانی هستند که وظیفه اصلی آنها ایجاد ارتباط و بهبود ارتباطات است. در دهه ۱۹۶۰ فعالیتهای اداری و بازرگانی روبه گسترش گذاشت،

هر فردی در طول زندگیاش ممکن است چیزهایی را گم کند. ممکن است پولتان را از دست بدهید، راهتان را گم کنید! خب، کامپیوتر هم احتمال دارد چیزی را

وظیفه اصلی سیستمهای BPM، خودکارسازی فرایندهای دستی برای کارمندان است بطوریکه از اتلاف وقت و انرژی جلوگیری میکند. این مسئله در حالت تئوری ممکن است آسان به نظر برسد،