• فراگستر
  • سایتهای زیرمجموعه
    • پورتال مشتریان
    • آکادمی (سامانه آموزش)
    • سامانه ارسال تیکت و پایگاه دانش
    • API فراگستر
    • ابر فراگستر (اتوماسیون ابری)
    • فروشگاه آنلاین فراگستر
    • پورتال نمایندگان و عاملان فروش
    • پورتال فراگستریها (ویژه همکاران)
    • بلاگ فراگستر
    • ورود به پیشخوان فراگستر
  • منو منو
  • ورود
  • ثبت نام
  • (۰۲۱) ۴۲۶۲۳
  • EN
  • منو منو
فراگستر
  • اتوماسیون اداری
    • اتوماسیون اداری و مدیریت فرایندها
      • مدیریت مکاتبات اداری و دبیرخانه
      • فرم‌ساز و مدیریت فرآیندهای سازمانی
      • اپلیکیشن اتوماسیون اداری فراگستر
      • همه زیرسیستم‌های اتوماسیون اداری
    • مشخصات فنی
      • پیش نیازهای لازم سمت سرور و کلاینت
      • معماری و زیرساخت فنی نرم‌افزار
      • امنیت در اتوماسیون اداری
      • شاخصهای ارزیابی اتوماسیون اداری
    • دمو اتوماسیون اداری
      • فیلم‌های دموی اتوماسیون اداری
      • تنظیم جلسه دموی نرم‌افزار
      • ورود به نسخه دموی آنلاین
      • دانلود کاتالوگ فراگستر
  • چرا اتوماسیون فراگستر؟
  • مشتریان
    • داستان موفقیت مشتریان
    • گواهینامه رضایتمندی مشتریان
  • آموزش اتوماسیون اداری
  • پشتیبانی
    • خدمات پس از فروش
      • آماده سازی سرور و نصب نرم‌افزار
      • نظارت بر استقرار و آموزش
      • خدمات پشتیبانی
      • خدمات مدیریت شده ویژه سازمان‌های بزرگ
    • دسترسی‌های ویژه مشتریان
      • سامانه ارسال تیکت
      • پورتال مشتریان
      • سامانه آموزش و آزمون الکترونیکی
      • API های فراگستر
      • دانلود نرم افزار eSupport
  • وبلاگ
  • تماس با ما
  • دموی نرم‌افزار فراگستر
  • جستجو
  • منو منو
وبلاگ - آخرین اخبار
مکان شما: خانه1 / مقالات2 / آموزش اتوماسیون اداری و مدیریت فرایندها3 / مراحل ترسیم دیاگرام PHD
phd-diagram

مراحل ترسیم دیاگرام PHD

مهر ۱۸, ۱۳۹۵/۰ دیدگاه /در آموزش اتوماسیون اداری و مدیریت فرایندها, مدیریت فرایندها-BPM /توسط هادی شریفی

زمان تقریبی مطالعه: ۳ دقیقه

مهمترین کار قبل از شروع رسم BPMN این است که PHD فرآیندها یا سلسله توالی فرآیندها استخراج شود. PHD مخفف کلمه Process Hierarchy Diagram میباشد که ترتیب فرآیندها یا در واقع سلسله مراتب فعالیت ها را به صورت درختی نمایش میدهد. در ادامه مراحل ترسیم این دیاگرام شرح داده شده است.

 

دیاگرام PHD

دیاگرام PHD

فعالیت‌های تجاری در سطح صفر: شناسایی و مدل‌سازی اهداف تجاری، استریم‌های ارزش، محدودیت‌های محیطی و مالی؛ ارائه کارت‌های امتیاز توازن و لاین‌های محصول.

اهداف تجاری مربوط به فعالیت‌های تجاری سطح صفر: شناسایی و مدل‌سازی اهداف تجاری، استریم های جریان، محدودیت‌های محیطی و مالی؛ ارائه کارت امتیاز توازن و لاین های محصول. این موارد اهداف تجاری هستند که راه حل فرایندها و سیستم‌ها باید ارائه دهند.

 

سطح ۱ گروه‌بندی فرایند:

طراحی ساختار محصول، تحویل محصول و زنجیره‌های فرآیند پشتیبانی، مدل داده در سطح تجاری، ساختار سازمان. این ساختار در واقع ساختاری کاربردی است که برای فرایندهای تجاری ارائه می‌شود. علاوه بر این دیدگاه‌های متفاوت را درباره نحوه ساختاربندی فرایندها برای ارائه فعالیت‌های تجاری در سطح صفر تعریف می‌کند. فرآیندها را می‌توان به شکل زیر ساخت:

– دیدگاه اجرای فرایند که نشانگر فرایندهای استاندارد انتها به انتها است (مثلاً اجرای خدمات)

– یک دیدگاه کاربردی (مثلاً حوزه ارزش واحد تجاری)

 

دانلود رایگان کتاب: آموزش مدلسازی فرآیند با BPMN 2.0 در یک ساعت!

 

سطح ۲ فرایندهای هسته:

شناسایی مدل‌های مرجع استاندارد صنعت؛ ارائه فرایندهای عمومی، پیشینه فرآیند؛ شناسایی و مدل‌سازی و تعاریف داده‌های تجاری مدل، ساختار سیستم؛ تعریف نقش‌های تجاری.

در سطح ۲ فرایندهای فرعی قابل شناسایی فرایند انتها به انتها قرار دارد که معمولاً در یک واحد تجاری یا لاین تجاری انجام می‌شود. این فرآیندها به جای فرآیندهای پشتیبانی فعالیت‌هایی را تعریف می‌کنند که که مزیت رقابتی برای واحدهای تجاری به همراه می‌آورند. این فعالیت‌ها معمولاً به صورت زنجیره ارزش مدل‌سازی می‌شوند.

سطح ۳ گردش‌های فرآیند تجاری:

فرایندهای دقیق طراحی؛ تخصیص نقش‌های تجاری؛ شناسایی سیستم‌های پشتیبان، گردش داده‌ها. مدل‌های داده تجاری را به مدل‌های داده سیستم نگاشت می‌کند. مسیرها، صف‌ها و گلوگاه‌های خراب را در نظر می‌گیرد. جزئیات بسیار ضروری هستند زیرا تضمین می‌کنند که هر اقدامی باعث افزودن ارزش به واحد تجاری می‌شود یا یک شرط اصلی است. از روش‌های مهندسی ناب استفاده می‌کند.

سطح ۳ گردش‌های کاری شامل وظایف را تعریف می‌کند که معمولاً بصورت کلی تعریف شده و اغلب فقط سناریوی «روزهای ایده آل» را نشان می‌دهد و از جزئیات مربوط به بخش‌های جایگزین، خرابی‌ها و ریکاوری خطا صرف نظر می‌کند.

دیاگرام PHD

دیاگرام PHD

سطح ۴ گردش فرآیند عملیاتی:

طرح فرایندهای فرعی دقیق را ارائه می‌دهد؛ نقش‌های عملیاتی را تعریف کرده، فرایندها را به پروسه‌های نوشته شده مرتبط می‌سازد، سیستم‌های دقیق، تجهیزات و مصرف منبع را مشخص می‌کند. علاوه بر این بطور ویژه برای یک محیط عملیاتی طراحی شده و توسط سیستم‌های نرم افزاری و واحدهای سازمانی یا وضعیت‌هایی که این فرآیندها را پشتیبانی و اجرا می‌کنند طراحی شده‌اند.

سطح ۴ شامل مراحلی است که معمولاً عبارت است از سناریوهای «روزهای مبادا» که جزئیات مربوط به اقدامات جایگزین، خرابی‌ها و ریکاوری خطا را نشان می‌دهند.

 

بیشتر بخوانید: گام های ساخت فرایند برای تحلیلگران BPMS

 

سطح ۵ گردش‌های فرآیند دقیق:

ارائه گردش فرآیند به طور خودکار در سیستم‌های گردش کار، راه حل‌های تجارت الکترونیک و توسعه سیستم. فرآیند و مدل‌های داده را به سیستم‌ها و محیط‌های توسعه نرم افزار مرتبط می‌سازد.

سطح ۵ شامل عملیات‌هایی است که بطور ویژه برای یک محیط عملیاتی طراحی شده و توسط سیستم‌های نرم افزاری و واحدهای سازمانی یا وضعیت‌هایی که این فرآیندها را پشتیبانی و اجرا می‌کنند طراحی شده‌اند. این فرآیندها باید شامل سناریوهای «روزهای مبادا» باشند که جزئیات مربوط به اقدامات جایگزین، خرابی‌ها و ریکاوری خطا را نشان می‌دهند. هر گونه جزئیات اضافی درباره عملیات در اسناد مربوط به پروسه و دستورالعمل کار ارائه شده است. سطح ۵ را می‌توان برای ایجاد گردش‌های کار یا به عنوان شرایط دقیق برای توسعه سیستم جدید IT به کار برد.

دیاگرام PHD

دیاگرام PHD

به این مطلب امتیاز دهید
۳,۸۳۴
برچسب ها: BPMN, دیاگرام phd, دیاگرام سلسله توالی فرآیندها, فرآیند, مدیریت فرآیند, مدیریت فرآیندهای کسب و کار
اشتراک این مطلب
  • اشتراک در Facebook
  • اشتراک در Twitter
  • Share on WhatsApp
  • اشتراک در LinkedIn
شاید این موارد نیز مورد علاقه شما باشد
اتوماسیون اداری و BPM اتوماسیون اداری و BPM مکمل یکدیگر یا در تعارض با هم؟
اهمیت رایانش ابری در توسعه اتوماسیون های اداری اهمیت رایانش ابری در توسعه اتوماسیون های اداری
شرح فرآیند درخواست خدمات IT
دوره آموزشی تحلیل فرآیند برگزاری موفقیت آمیز دوره آموزشی تحلیل فرآیندهای کسب و کار در شرکت فولاد مبارکه اصفهان
BPM تاثیر مدیریت فرایندهای کسب و کار بر رضایت مشتریان سازمان
بهترین زبان مدل‌سازی فرایند بهترین زبان مدل‌سازی فرایند چیست؟
guest
guest
0 پیام ها
Inline Feedbacks
مشاهده تمام پیام ها

جستجوی مطلب

دسته‌بندی مقالات

  • همه مقالات
  • اتوماسیون اداری
  • شاخصهای مهم ارزیابی اتوماسیون اداری جدید
  • آموزش اتوماسیون اداری و مدیریت فرایندها
  • مدیریت فرایندها – BPM
  • مشاوره و راهکارهای مدیریتی
  • فناوری اطلاعات
  • منو منو

دسته‌بندی اخبار

  • اخبار رسمی
  • دستاوردهای تازه
  • اخبار اتوماسیون اداری و فرایندها
  • جشنواره‌ها و تخفیف‌های ویژه
  • مشتریان
  • اخبار تکنولوژی
  • اخبار جهانی BPM
  • منو منو

جدیدترین مطالب سایت

  • گواهینامه امنیتی افتا فراگسترتمدید گواهینامه امنیتی افتا برای اتوماسیون اداری و فرایندهای فراگستردی ۱۷, ۱۳۹۹ - ۴:۱۸ ب٫ظ
  • نرم افزار فرآیند ساز یا برنامه سازآیا نرم افزار برنامه ساز همان نرم افزار فرایند ساز است؟دی ۷, ۱۳۹۹ - ۳:۴۵ ب٫ظ
  • تندیس طلایی حمایت از مصرف کنندگاناهدای تندیس طلایی ملی رعایت حقوق مصرف‌کنندگان به فراگستر- سال ۱۳۹۸دی ۶, ۱۳۹۹ - ۹:۴۰ ق٫ظ
  • ارجاع صوتی در اتوماسیون اداریارسال ارجاع صوتی در اتوماسیون اداری بجای متنآذر ۲۳, ۱۳۹۹ - ۱۱:۲۴ ق٫ظ
  • تخفیف فروش اتوماسیون اداری۳۵% تخفیف فروش فوق‌العاده و محدود فراگستر ویژه صنایع بورس، بانک و بیمهآبان ۱۷, ۱۳۹۹ - ۳:۲۱ ب٫ظ

برچسب‌ها

BPMN bpms BPMS فراگستر bpms چیست؟ آموزش BPMN آموزش bpms آموزش اتوماسیون اداری آموزش مدیریت فرآیندهای کسب و کار آکادمی BPM آکادمی فراگستر اتوماسیون اداری اتوماسیون اداری تحت وب اتوماسیون اداری فراگستر استانداردهای BPMN افتخارات فراگستر افزایش بهره وری امنیت نرم افزار تاثیر اتوماسیون اداری بر بهره وری سازمان خرید اتوماسیون اداری داستان موفقیت دوره آموزشی دولت الکترونیک راهکارهای مدیریتی شرکت فراگستر فرآیند فیلم آموزش اتوماسیون اداری فیلم آموزشی قابلیت نسخه 7 قابلیتهای جدید،امکانات توسعه یافته مدل های فرآیند مدل های فرآیند عملیاتی مدل های فرایند مدل های فرایند استراتژیک مدیریت داده ها مدیریت فرآیند مدیریت فرآیندها مدیریت فرآیندهای کسب و کار مهندسی مجدد نرم افزار اتوماسیون اداری نسخه موبایل اتوماسیون اداری نکات آموزشی ویدئو ویدئو آموزشی ویدیو پرسش و پاسخ

جستجوی مطلب

آنچه که باید در مورد فراگستر بدانید

  • قابلیتهای منحصر به فرد اتوماسیون فراگستر
  • شاخص ارزیابی از منظر قیمت اتوماسیون
  • شاخص ارزیابی از منظر ماژول‌های اتوماسیون
  • شاخص ارزیابی از منظر سرعت نرم‌افزار
  • شاخص ارزیابی اتوماسیون اداری از منظر UI
  • شاخص‌ ارزیابی اتوماسیون از منظر خدمات
  • منو منو

فراگستر برای موفقیت سازمان

  • موفقیت پروژه اتوماسیون بانک ملی ایران
  • موفقیت پروژه اتوماسیون دیوان عدالت اداری
  • موفقیت پروژه اتوماسیون اداری بیمه نوین
  • موفقیت پروژه اتوماسیون خبرگزاری ایرنا
  • موفقیت پروژه اتوماسیون گروه فاتح صنعت
  • موفقیت پروژه اتوماسیون شهر فرش
  • موفقیت پروژه اتوماسیون کمیته ملی المپیک
  • منو منو

شرکت

  • درباره ما
  • گواهینامه ها وافتخارات
  • فراگستر TV
  • آلبوم تصاویر
  • همکاری با فراگستر
  • صدای مشتری
  • اخبار فراگستر
  • منو منو

تماس با ما

دفترمرکزی: تهران – خیابان مطهری – خیابان کوه نور – خیابان هفتم – پلاک 11
تلفن: 42623-021
فکس: 88172998-021
info [at] faragostar.net
کدپستی: 1587695611

logo-samandehi
تمامی حقوق مادی و معنوی این وب‌سایت برای شرکت فراگستر محفوظ است.
  • LinkedIn
  • Icon_name
  • Icon_name
  • Instagram
  • Facebook
  • Twitter
چه تعداد زبان مدل‌سازی فرایند در دنیا وجود دارد؟... چه تعداد زبان مدل‌سازی فرایند در دنیا وجود دارد؟ مراحل تفویض کارتابل در اتوماسیون اداری فراگستر فیلم آموزش مراحل تفویض کارتابل در اتوماسیون اداری فراگستر...
رفتن به بالا
ورود ×
رمز عبور را فراموش کرده اید؟
ورود با کد یکبارمصرف
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:60)
آیا حساب کاربری ندارید؟
ثبت نام
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:60)
برگشت به ورود

ارسال مجدد کد یکبار مصرف (00:60)
برگشت به ورود
  • (+98) ایران